一番やらないといけないことに向き合えないときがあります。

記事の作成や不具合調査などもそうですし、自分のスキルが足りていない部分などについても避けてしまっているなぁと気付くことがあります。

その中で、2022年長期にわたって蓋をしたのが「情報発信」。

前のブログでもお話ししたのですが、2022年は4回ではありますが、セミナーでお話ししましたし、Zoho Meetup!でも２回登壇しました。

しかし、文章や動画の情報発信は、思ったほど進まなかったです。

サイトは重い腰を上げやっと始めましたが、まだまだコンテンツが足りていないと感じています。

2023年はもう少し情報発信をしていきたいと思いますのでここで宣言します。

内容も、これまでのリード育成についての話以外に

・中小企業向けのDX

・顧客管理の事例

・AI、IoT

・データサイエンス

・IT導入補助金

こういった切り口の情報を追加していきます。

まずはこちらで宣言まで。

2022年も残りわずかとなりました。ブログも設置したはいいけどそれほど更新できませんでしたね。

来年はもう少し情報発信に力を入れたいものです。

本年は、セミナー４回をさせていただきました。

テーマは４回それぞれ、参加者タイプにより少し違いましたが、大体はリード育成についてでした。

中小企業では顧客情報を獲得してもその場で商談化させるか、放置か、という形になりがちです。

私の立場からはもちろん顧客管理を使ってリード育成を進めてくださいと言いたいわけですが、

たとえスプレッドシートでも、メールのアドレス帳ででも、工夫をして、定期的な接触をすることが

大事になります。

本年も残りあと少しですが、提案の機会などもいくつかいただいてますので、きちんと取り組んでまいります。