ITコーディネータとなり２年となりました。

お陰様で、Zohoの導入支援の他、業務改善、マーケティング、インサイドセールス等の仕組みづくりなどを多数お手伝いさせていただいております。

何も分からなかった現場の状況を見える化し、数字の推移を見ながら次の一手を一緒に考えられるようになったり、次は別の部分を見える化しようという事になったりしながら、どんどん現場が整っていくことに伴走していくのに喜びを感じています。

また、一緒に現場を作っていく中で、ずっと目を背けていた数字や、混沌とした業務フローに皆さんが向き合えるようになり、現場に活気が出たり、仕事が楽しくなったと言っていただけることもやりがいになっています。

ご支援する企業様は、どこも悩みを抱えています。

私はご相談を受けたときにすぐに「それはダメです、IT化しましょう」ということは言わないようにしています。

中小企業の社長様、従業員の皆様もご依頼いただくまでに色々工夫を重ね、今に至っていると感じます。

たとえ、試しに入れたツールが失敗だったという評価になったとしても、一旦ツールを入れたからこそ見えることがあるはずです。「次は成功したい」という気持ちより「前の経験を活かして次のステップに進む」イメージを持っていただきたいと思っています。

ITツールのノウハウは、サイト検索やChatgptである程度調べられますが、自社の現状にどう合わせていくかというところは、なかなか検索では分からない部分です。貴社の文化や背景にに合う形で、業務改善やツール導入をしていく方法を一緒に考えていきましょう。

代表取締役　中山幸子